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                                                                  凯发娱乐平台客户端_家产4.0的将来:在自动化流水线上定制产物

                                                                  发布时间:2018-03-12      点击:8120     作者:凯发娱乐平台客户端

                                                                    最近,关于家产4.0、智能制造的争论出格多:长征七号是不是家产4.0? 家产4.0是不是一场革命?钢铁行业起主要追求本性化出产吗?我认为,发生这些争论的缘故起因,部门是对理论的本质领略不深、轻易陷入邯郸学步。

                                                                    为了阐发本质,我起首用最简短的方法给家产4.0工场下一个界说:

                                                                    抱负的家产4.0就是:在(自动化)流水线上经济性地出产定制化产物。

                                                                    这里,笔者在自动化上加了一个(),意思是抱负的状况应该是自动化出产线。与常见说法差异的是,我的这个观念不是用互联网、CPS等技能要向来界说的,很也许会引起争议。为此,必要声名一下。我以为,在抱负状态下,家产4.0的工场应该以自动化流水线(家产3.0)为基本。每一次的家产革命都是对上一次家产革命担任基本上的延长:家产1.0是呆板出产,家产2.0是呆板出产基本上的流水线;家产3.0是流水线基本上的自动化流水线。凭证这个逻辑,家产4.0应该是家产3.0的天然延长、集成基本上的延长,以是应该以自动化流水线为基本。

                                                                    这种熟悉也许激发的争议,是把“家产4.0”的外延缩小了;家产4.0的主流企业也许很是少:未必回收本性化定制的出产方法,乃至也未必回收自动化流水线。

                                                                  家当4.0的未来:在自动化流水线上定制产品

                                                                    把“家产4.0”的外延缩小是不是有原理呢?我们照旧要看看近况:即即是在家产最发家的西方国度,也不是全部的家产企业都用自动化流水线(家产3.0)组织出产。这些环境包罗:非凡的产物(如科研装备、高等奢侈品)、体积出格大或出格重要的产物(出格是工程项目,如工场的出产线、飞船、大坝等)。这些行业没有成长到家产3.0的阶段,,生怕未必得当延长到家产4.0。其它,尚有些3.0的行业未必需要进级到家产4.0,如零部件的出产企业。在零部件层面,越发重视尺度化而不是本性化。

                                                                    假如上述概念是创立的,则无论长征七号火箭的数字化计划程度再高,都不能算是以家产4.0的方法出产的。虽然,其许多技能显然属于智能制造的领域。

                                                                    恒久以来,定制化和自动化流水线两种方法是共存的,却很少团结在一路。家产4.0的方针,是试图将两者团结在一路。导致两者难以团结的抵牾在于:流水线自己的本钱是靠批量出产来摊薄的。以是,要实现家产4.0须有两个根基的前提:大量的定制化需求、可以或许出产定制化产物的自动化流水线。这样才气实现经济性、逾越家产3.0。